湖南水利水電工程招標代理收費標準,工程施工資質(zhì)辦理
一般來(lái)說(shuō)建筑勞務(wù)資質(zhì)的申請，企業(yè)要到縣級以上建筑主管部門(mén)進(jìn)行。當然隨著(zhù)國家簡(jiǎn)政放權政策的實(shí)施在當地的主管部門(mén)就可以完成所有申請工作。
在了解了勞務(wù)資質(zhì)的辦理部門(mén)后大家就可以在準備充分的情況，到其的服務(wù)窗口進(jìn)行申請。而在此之后就需要及時(shí)溝通，以便對出現錯誤的地方及時(shí)更改。
在建筑勞務(wù)領(lǐng)域企業(yè)要想承接項目，沒(méi)有資質(zhì)是不行的。而在找到了辦理部門(mén)后，大家只要按照流程進(jìn)行就能順利地通過(guò)審核拿到證書(shū)。如果不清楚整個(gè)流程或細節的，可以咨詢(xún)的代辦公司，他們會(huì )幫助您盡快拿到相關(guān)資質(zhì)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
公司位于西安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區鳳城七路長(cháng)和國際D座26層，辦公面積2000多平方米。公司下設總經(jīng)理辦公室、造價(jià)咨詢(xún)一部、造價(jià)咨詢(xún)二部、招標代理一部、招標代理二部、財務(wù)部、工程監理、工程咨詢(xún)、市場(chǎng)管理部、工程營(yíng)銷(xiāo)部、行政部、人事部、法務(wù)部；先后在陜西、貴州、海南、青海、寧夏、甘肅、西藏、重慶、廣東、江西、河南、湖北、湖南、吉林、福建、內蒙古、廣西、河北、四川、山西、黑龍江、安徽、山東、云南等區域設立多家分支機構?？偣粳F有員工108人，其中技術(shù)人員88人，注冊造價(jià)師32人，注冊監理工程師31人，工程師12人，中級職稱(chēng)40人，全部具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，并曾在工程施工單位、工程建設單位從事過(guò)技術(shù)工作，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和扎實(shí)的理論基礎。
長(cháng)期以來(lái)，公司秉承“誠信創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)理念，堅持“強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、加強行業(yè)自律、塑造品牌形象”的企業(yè)宗旨，華夏公司始終堅持公開(kāi)、公平、公正的招標原則，建立嚴格、科學(xué)、規范的管理制度，憑借的技術(shù)水平，為提供的服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，得到廣大客戶(hù)的一致好評。 2015、2016、2017、2018年，連續獲得陜西省、延安市工程造價(jià)咨詢(xún)“企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，2018年度工程造價(jià)咨詢(xún)信用評價(jià)AAA級企業(yè)、ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認證、ISO14001：2015 環(huán)境管理體系認證和ISO45001：2018 職業(yè)健康安全管理體系認證等多項殊榮。華夏城投還是中國招標投標協(xié)會(huì )會(huì )員單位、中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )會(huì )員單位、陜西省建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )會(huì )員單位和陜西省招標投標協(xié)會(huì )理事（會(huì )員）單位。
工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可以對建設項目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或者若干階段的管理和服務(wù)。
工程招投標代理業(yè)務(wù)范圍：可承擔各類(lèi)工程的招標代理業(yè)務(wù)。包括：各類(lèi)土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設備安裝工程及裝修工程項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關(guān)的重要設備(進(jìn)口機電設備除外)、材料采購招標的代理。
企業(yè)名稱(chēng)：華夏城投項目管理有限公司
業(yè)務(wù)名稱(chēng)：招標代理
資質(zhì)等級：工程招標代理資質(zhì)
證書(shū)編號：F161008472
招標活動(dòng)具有強制性、締約性、程序性、時(shí)效性、競爭性的本質(zhì)特性，一方面在面向招標投標監管中是處理與市場(chǎng)關(guān)系，實(shí)施有效監管的重要手段；另一方面也是調節工程建設項目各參建單位關(guān)系，構建以項目法人為中心的管理協(xié)同局面的重要工具。此外，成功的招標過(guò)程也充分展現了項目管理和招標代理機構化服務(wù)的水平與能力。
招標代理機構是促進(jìn)招標投標活動(dòng)品質(zhì)提升，實(shí)現高水平發(fā)展的核心力量。要始終確保其與招標人項目管理保持密切協(xié)同，始終提供精細化服務(wù)。抓住全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展契機，引導代理業(yè)務(wù)性質(zhì)由“程序履行”向“合同咨詢(xún)”轉變，目標由“單次交易”向“項目管理”轉變，品質(zhì)由“法定義務(wù)”向“確保優(yōu)選”轉變，手段由“線(xiàn)下操作”向“電子方式”轉變。
要針對招標中常見(jiàn)的棘手問(wèn)題形成經(jīng)典的處置對策與措施。不斷總結和完善有效的方法，針對典型問(wèn)題和方面不斷優(yōu)化并形成系統化解決方案。典型問(wèn)題可能包括：多標段招標條件下的定標、招標人擬派評標代表、招標環(huán)節造價(jià)控制、高投標限價(jià)設置、暫估價(jià)招標快速推進(jìn)及針對各中標人后期履約管理問(wèn)題等。
